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| 公司順利完成上半年生產計劃 |
| 發布日期：2011-10-15 |
| 6月30日，隨著兩臺6S50MCC機的順利交驗，公司上半年累計交工53臺機，86.5萬馬力，完成全年生產計劃的51%，比去年同期增長39.5%，實現了時間過半、任務過半，以優異成績向黨的九十誕辰獻禮。 由于排放新標準強制實行，加之主機配套困難重重，上半年生產形勢十分嚴峻。為了完成年初制定的生產目標，公司在安全、質量、生產、配套、現場管理等各方面都加大了工作力度，持續增強滿足新老顧客需求的能力。通過兩次安全生產月活動，不斷提高職工安全意識，加強特種作業過程控制，促進重在落實的安全管理，同時加強對外來施工的監察管理，為生產保駕護航。公司新頒布了質量考核獎懲規定，致力于提高全體員工的質量意識，規范作業習慣，提高產品質量。與此同時，公司還通過全面開展形跡化管理工作，使生產作業環境煥然一新，有效地提高了造機質量和效率。 公司還持續滿足船廠納機需求，為泰州口岸船舶和渤船重工建造的兩臺6S50MEC機，在主機交驗后4-5天內就完成了掃尾工作，及時發往船廠，滿足其納機需求，也創造了公司連續最短發機記錄。目前，公司交機過程順利，船東船檢和船廠對主機整體質量均給予良好評價。 6月30日，隨著兩臺6S50MCC機的順利交驗，公司上半年累計交工53臺機，86.5萬馬力，完成全年生產計劃的51%，比去年同期增長39.5%，實現了時間過半、任務過半，以優異成績向黨的九十誕辰獻禮。 由于排放新標準強制實行，加之主機配套困難重重，上半年生產形勢十分嚴峻。為了完成年初制定的生產目標，公司在安全、質量、生產、配套、現場管理等各方面都加大了工作力度，持續增強滿足新老顧客需求的能力。通過兩次安全生產月活動，不斷提高職工安全意識，加強特種作業過程控制，促進重在落實的安全管理，同時加強對外來施工的監察管理，為生產保駕護航。公司新頒布了質量考核獎懲規定，致力于提高全體員工的質量意識，規范作業習慣，提高產品質量。與此同時，公司還通過全面開展形跡化管理工作，使生產作業環境煥然一新，有效地提高了造機質量和效率。 公司還持續滿足船廠納機需求，為泰州口岸船舶和渤船重工建造的兩臺6S50MEC機，在主機交驗后4-5天內就完成了掃尾工作，及時發往船廠，滿足其納機需求，也創造了公司連續最短發機記錄。目前，公司交機過程順利，船東船檢和船廠對主機整體質量均給予良好評價。 |